限界への挑戦（ﾏｼﾞ ｵﾘﾝﾋﾟｯｸ ﾐﾃﾅｲ）

近い友人の状況が一段落着く方向へ向っているようです。
私としても気力体力共に限界が近づいていたので
「そんな」意味も含めて、胸を撫で下ろして
(* ´Д｀*)=3 ｱﾊｧｧﾝ
（違うとこまで撫でちゃいました♪）

そろそろ通院を本気で考える、そんな午後
こんにちはファットおぢちゃんです・・・・・


いや～仕事なんですけどね（本業の）
同じ会社の保険代理店仲間の社長さんから
「是非、会わせたい人が居る」って言われて
ノコノコ着いてったんですよ。
（まぁこの手の話は利用されるとか　
正面切って利用させてくれとかの話が多数なのですが）

保険代理店仲間の社長さん
その話をするのにアポなしで当社へ来て
私の時間を二時間ほど喰い潰してくれたんですね(笑)
＝会うには会うが正面切ってお断わりさせて頂く方向が決定(笑)

で、先方の社長さんと会わせて頂き
タイミングを見計らって　相手の苦手部分へ切り込む
（殆どが行政とか法律関係）
何故か？予想以上の喰い付き？

って思ったら某省庁から査察が入って対応に困っているとの事(笑)

あらま♪珍しいタイミングもあるもんだ　と思いながら
知っている範囲で指導と対応策を提案
（この時点で代理店仲間の社長さんの影がなくなる）
（ノンアポで二時間も話し込む様なヤツは知らん(笑)）

まぁ良くアリがちな法律も条令も噂程度に知ってはいるが
ちゃんと把握はしていない状況なので、
何をして良いのかすら？解らなくて困っている。

なので、
サンプルと具体策をパタパタとDL＆作成し
インタビューしながら少し修正して
「はい　どぞ」と渡して　終了

超喜んでいます(笑)
多分これまでは、この程度の内容で
十万とか二十万とかハイエナの様な会社に
ムシャブリつかれていたのでしょう(笑)
超感謝されています(笑)

この時点で五万とか十万とか請求したら
喜んで払ってくれそうな勢いです(笑)
そこはグッと我慢して、更に奥へ切り込みます。
資産の運用状況とコストの見直しですね
（うまくやれば生保部分で相当件数の確保が可能）



で、今日の午前中も引っ張りまわされたのですが・・・・



解った事
１：活用出来ない無駄な資産が多い
（決算後に処分を推奨）
２：本支店でのネットワークコストが異常に高い
（今いるハイエナ企業以外にも見積もり取り寄せを推奨
ネットワークそのものの作り直しと大体の草案を提示）
国策で兵器の作成でもしてますか？ってくらい投資をしている(笑)
ハッキリ言うが街の運送会社レベルで全くそんな必要はない。
３：就業規則の見直し
（旧い・・・旧過ぎる・・・労基署もこんなモン受け取るなっ！てくらいに旧い）



４：我が社の利益になる話しは全く無い(笑)



せいぜい兄が行政書士をやっているので、そこへの話が数点あるくらい
（行政書士としては結構な儲け）

（当社は不動産売買を業として行っていない、
PC関連企業でもない、社会保険労務士の資格もない
ので、お金を請求すると明らかに違法行為である）

これが私個人への話なら
不動産の仲介手数料や顧問料
成功報酬として数百万ですよ(笑)
（ちゃんと法に抵触しない方法でやっても）

結果：あの会社は、すげぇ得をした、俺は疲れただけ(笑)

拘束時間に見合う費用だけでも・・・
うちの会社に入れてくれないかな？？？？？
マジで・・・・

この話は真弓ちゃんの会社のスグ裏で行われていました(笑)